Revisión de los requisitos


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Cuando el análisis de requisitos se ha completado y los requisitos se han organizado, a continuación, tres tipos de revisiones deben ser realizadas:

- Intercambio de opiniones

- Exámenes de la gestión

- Comentarios de los lectores

Peer Review

La revisión por pares está formado por los diseñadores de sistemas de alto nivel y probadores, preferentemente aquellos que han tenido poca o ninguna participación en la definición y el análisis de los requisitos para este proyecto. Traen la objetividad necesaria en este momento para identificar las necesidades ambigua, los requisitos nontestable y los riesgos potenciales, y para hacer recomendaciones para rovement imp en la documentación de los requisitos. Usando el conocimiento que se obtiene a partir de la revisión inter pares, el equipo de desarrollo del sistema debe recibir información adicional de los clientes según sea necesario para desarrollar las correcciones. Cuando las correcciones propuestas se han desarrollado, un examen de la gestión debe llevarse a cabo.

Revisión de la gestión

Revisión por la dirección es la presentación formal de los requisitos en términos de presupuesto, cronograma y los riesgos para el proyecto. Ejecutivos, directivos, representantes de marketing y cuenta, y especialistas en control de calidad necesario para participar en esta revisión. La propia revisión debe ser estructurada para asegurar que la salida de ella resulta en compromisos firmes para la creación e implementación del plan detallado del proyecto para cumplir con los requisitos. Si este compromiso no es fuerte en este momento, es una indicación de que uno o más de los requisitos debe ser estudiado a fondo la viabilidad dentro del alcance definido del presupuesto del proyecto y el calendario. Esta evaluación debe hacerse con el cliente para lograr un consenso sobre los requisitos que debe cumplir el sistema propuesto. Cuando la administración ha revisado la lista de requisitos y todas las modificaciones y ajustes se han hecho, una revisión formal de los clientes debe ser programado y realizado.

Revisión del cliente

revisión del cliente debe incluir el examen de la gestión contrapartes en el lado del cliente, el equipo de proyecto del cliente, el equipo de proyecto de desarrollo, y la representación plena garantía de calidad. El propósito de esta revisión es concluir la lista de requisitos. Esto se logra mediante la presentación de la lista de un análisis exhaustivo necesidades, presentar y explicar las diferencias entre la lista de requisitos y la lista de deseos del cliente inicial presentado, y proporcionando la documentación que soporta la información presentada. La revisión del cliente debe dar lugar a una lista de requisitos que establece claramente lo que el sistema va a hacer, la forma en que básicamente funciona, y lo que los usuarios pueden esperar en términos de facilidad de uso, ergonomía, y las curvas de aprendizaje. Al término de la revisión de los clientes, todos los jugadores que tienen un interés en las actividades de desarrollo del sistema debe estar de acuerdo acerca de lo que el proyecto, el sistema, y son los requisitos del subsistema. La lista de necesidades por lo tanto se finalice y línea de base para garantizar el control de los requisitos a lo largo de la vida del proyecto.

presentado por Ralph T. Dowson


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