Directrices para el diseño de Coaching y Mentoring en línea

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Evaluar el partido Cultural

Gestión del Programa

El esfuerzo requerido para implementar y consolidar estos programas no debe ser subestimado. Hay mucho más trabajo que simplemente anunciando el programa y distribuir un hoja de inscripción para los mentores y protegidos. Tome el tiempo para revisar las mejores prácticas de los conocimientos tradicionales y el e-programas para entender los pasos necesarios para capacitar a los participantes, comunicar los objetivos y no objetivos, mantener la vigilancia y evaluación, reclutar mentores, y hacer combinaciones entre mentor y protegido.

Considere la posibilidad de mezcla de programas de tutoría con otras intervenciones

Los programas de mentoría debe ser visto como una estrategia para el desarrollo de los empleados, pero no la única estrategia. Considere el uso de estos programas en combinación con la formación en el empleo, los programas oficiales de desarrollo de la gestión, y el ejecutivo de MBA.

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