Nadie pueden manejar su carrera mejor que usted
puede. Pero si usted espera oportunidades de presentarse, usted
puede sentarse alrededor por siempre. Usted debe ser pro-active.
Usted debe ser asertivo. Las ideas siguientes mejorarán
sus ocasiones de levantarse la escala corporativa.
-
Hágase imprescindible. Cree un lugar haciendo las
cosas que otros no pueden ni pueden para desear hacer.
-
Va la milla adicional. Ayude hacia fuera en una
crisis. Ponga el esfuerzo adicional adentro si un proyecto es
atrasado. Véase para ser provechoso. Ayude durante
emergencias.
-
Haga su mirada del jefe buena. Le valorarán y
serán apreciado. Y si usted hace bastante bueno, los favores
serán vueltos, más pronto o más adelante.
-
Sepa cuáles son las metas de su jefe, después modifique
su comportamiento para hacer las cosas que avanzarán las metas de su
jefe.
-
Trabaje más con eficacia cuando le no supervisan.
La próxima vez que su jefe está fuera de la oficina, por
ejemplo cuando ella está el día de fiesta, exceda sus expectativas
haciendo proyectos terminar. Deje una nota en su escritorio o en
su correo de voz, de modo que ella tenga el aseguramiento y la paz de
la mente que las cosas son en buenas manos.
-
Exceda las especificaciones de su trabajo según lo
presentado en su descripción de las funciones. Documente
regularmente las cosas que usted está haciendo que no se describen.
En su revisión de funcionamiento siguiente, haga a su jefe
enterado de su trabajo adicional, así que su descripción de las
funciones será actualizada. Entonces forzarán a su jefe
reconocer su crecimiento.
-
Haga algo especial y téngalo publicado. Documente
su éxito y escriba un artículo acerca de él. Después de
pasarlo por su jefe, encuentre un editor o un compartimiento que usted
apoya. Un artículo publicado agregará a sus credenciales como
experto.
-
En una situación del equipo, sea un jugador y dé sus
mejores esfuerzos a las metas de la reunión el tiempo y dentro del
presupuesto. Anime a otros miembros del equipo que hagan igual.
-
Sea un voluntario dispuesto, especialmente para los
proyectos que le dejarán probar sus capacidades al personal mayor y a
los responsables dominantes.
-
Evite la política. Usted no puede esperar ejercer
influencia más que mínima en la gente que usted opone. Si le
empujan para tomar lados, sostenga apagado hasta que usted puede
escoger al ganador probable.
-
Entienda el cuadro grande. Esto le dará un sentido
de donde las oportunidades se están convirtiendo.
-
Descubra cómo la gente se ha promovido que lo hizo.
-
Se convierte el empleado lo más técnico posible
competente de su área. Tenga sus pares cruz-le entrenan.
En caso de necesidad, hágala en su propio tiempo.
-
Céntrese en sobresalir en su trabajo existente. No
obsesione sobre buscar oportunidades fuera de la organización.
¡Si usted debe, lea la sección de la planificación de carrera,
pare, y encuentre otro trabajo!
-
Proyecte una actitud positiva siempre.
-
Ofrézcase voluntariamente para los destacamentos de
fuerzas, particularmente los que tengan un alto perfil en la
organización.
-
Entrene, entrene, y entrene a mayor. Consiga tanta
educación como usted puede realzar su capacidad en el trabajo.
Tome los cursos que pudieron ser útiles a sus pares, entonces
ofrecen presentar un resumen de lo que usted ha aprendido a ellos.
Ofrezca a cruz-entrenan a otros.
-
Enseñe, enseñe, enseñe — hecho un mentor
algún otro y ayude que la persona crece.
-
Sea asertivo en conseguir sus metas de la carrera sabidas.
Pida promociones y oportunidades siempre que se sienta
apropiado.
-
Desarrolle un cuadro de lo que usted desea para hacer
cinco años abajo del camino. Haga una lista de las barricadas
que pudieron evitar que usted sea acertado. Desarrolle los
planes de acción para superar estos obstáculos durante tiempo.
Comunique éstos a su jefe.
-
Sea honesto. Su reputación para la integridad
compensará para la dificultad ocasional de decir la verdad.
-
Colabore con ésos alrededor de usted. La gente
cooperativa es más probable conseguir promociones que las que sean
constantemente adentro conflicto con sus compañeros de trabajo.
-
Foco en el cuadro grande. Esté enterado de
ediciones y de tendencias actuales importantes de la industria, y
maneras del hallazgo nuevas de ayudar a su organización para tener
éxito. Identifique los obstáculos al funcionamiento
corporativo, y haga las sugerencias en cómo superarlas.
-
Busque a mentor, persona respetada en su organización que
usted vea como modelo del papel. Elija a alguien que habilidades
y personalidad le dará una oportunidad de aprender diversos
acercamientos y técnicas. Consulte a su mentor para el consejo
y la regeneración, especialmente cuando usted tiene decisiones
difíciles a hacer.
-
Discuta sus metas de la carrera con su jefe de modo que
usted convenga en su conveniencia y la ruta por las cuales usted
planee alcanzarlas. Pregunte la regeneración encendido si sus
planes son realistas, y consejo sobre qué entrenamiento usted puede
ser que necesite para ganar las habilidades necesarias.
-
Fije las metas y desarrolle su plan de acción de la
carrera alrededor de ellas, usando mini-metas para seguir su progreso.
Repase las metas regularmente, y haga los ajustes a su plan si
usted consigue la apagado-pista.
-
Sea positivo. Si usted tiene dudas sobre un
proyecto, no las presente como obstáculos infranqueables.
Mantenga la posición que no hay problemas, solamente
oportunidades y soluciones. Los optimistas alcanzan más debido
a su "pueden hacer" actitud, mientras que la gente negativa tiene
éxito raramente.
-
Vestido para el éxito. Vestido para el papel que
usted desea, no para el usted tiene.
-
Continuación en sus promesas. Underpromise y
overdeliver.
-
Ponga sus energías en proyectos eso
-
Trabajo visiblemente para ayudar a su organización para
tener éxito.
-
Sea abundante con extremidades y plomos útiles de las
ventas.
-
Investigación e informe sobre maneras de reducir costes.
-
Sea la persona que sabe qué está sucediendo. Se
convierte una fuente de la información sobre tendencias actuales las
publicaciones de lectura del comercio y de las negocio-noticias y
pasando en el material útil a sus colegas.
-
Adquiera los proyectos que otros no desean hacer. Su
jefe y sus asociados le apreciarán.
-
Si está ocurriendo una situación que pudo desconcertar o
encoleriza a su jefe, sea el que esta' para romper las noticias cuanto
antes. Su jefe apreciará la preparación para los resultados
desagradables.
-
Mantenga la información actualizada sobre las
expectativas de su jefe de usted. Cerciórese de que las metas
del funcionamiento puedan ser medidas, así que sus logros será
percibido claramente.
-
Solicite los niveles de aumento de la autoridad y de la
autonomía, y después pruébese digno de ellas. Puede ser un
estiramiento, pero usted podrá probar cómo es capaz usted está a se
y a otros.
-
Mejore por la competición contra se, más bien que sus
pares. La competitividad cría el resentimiento.
Esfuércese para su mejor personal, y deje otros juzgarle contra
sus pares.
-
Pida a gente dominante regeneración. Escuche ella
sin ser defensivo. Demuestre su aprecio demostrando
funcionamiento mejorado.
-
Tome un acercamiento positivo cuando está criticado.
-
Esté como objetivo y unemotional como sea posible.
Evite la defensividad.
-
Considere el punto de vista del crítico.
-
Utilice la crítica como oportunidad que aprende.
-
Refleje en la crítica. Si usted la piensa injusta,
defiéndase.
-
Agradezca a crítico, incluso si usted discrepa con la
evaluación.
-
Si le encienden o se degradan, aprenda de la experiencia.
Más bien que intentando establecer culpa, descubra qué fue
mal. El intento tan difícilmente como usted puede ser objetivo,
fija el problema si usted puede, y cerciorarse de usted no incurre en
la misma equivocación otra vez.
-
Gane la ayuda agradeciendo en público a los que le
ayuden.
-
Aprenda conseguir lo que usted desea sin la enajenación
de la gente que usted satisface. Usted nunca sabe quién pudo
afectar su trayectoria futura de la carrera.
-
Aprovéchese de una vacante próxima posible del trabajo y
póngase en el plomo cerca
-
el adquirir el trabajo adicional que demostrará
habilidades relevantes;
-
dejando la gente dominante sabe que usted está
interesado;
-
cerciorándose de sus habilidades se ponen al día para
emparejar la vacante.
-
Tome la iniciativa. Vaya más allá del curso
"normal" del deber y haga las cosas que diferencian.
-
Gane una perspectiva más grande. Mire su
organización del punto de vista del cliente, de los dueños, y del
personal. Intente balancear necesidades a menudo-que esta'n en
conflicto.
-
Tome la responsabilidad. Demuestre la dirección.
Identifiqúese como uno quién demostrará los valores de su
organización. Proyecte "puede hacer" actitud.
-
Sea un jugador del equipo. Trabajo de colaboración.
Ayuda otras a sobresalir. Volverán el favor cuando usted
lo menos la cuenta con o cuando usted puede ser que la necesite.
-
Presente sus ideas con el panache. Cuente su
historia con el entusiasmo, considerando siempre las necesidades de
sus audiencias.