Usted consigue raramente elegir su jefe. Qué
usted consigue hacer debe influenciar cómo usted trabaja junto.
No es el trabajo del jefe hacerle feliz. Y puesto que
usted pasa más tiempo que es influenciado por su jefe que por el
trabajo del exterior de la gente, haga lo que usted puede hacer la
relación acertado. Aquí es cómo:
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Realice que usted es poco proclive a encontrar el jefe
perfecto.
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Opinión su relación como desafío más bien que un
problema. Hágale su meta para desarrollar una relación eficaz
de modo que el trabajo pueda moverse desde la categoría de la
"fricción" a "tolerable" o aún más allá.
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Realice que su jefe tiene energía significativa sobre
usted. Él hace su revisión de funcionamiento y tiene mayor
acceso a la gente más mayor. Hay poco punto en conseguir en una
guerra con él: cuando usted se va usted puede encontrarlo más
duro conseguir un nuevo trabajo pues un patrón anticipado deseará
comprobar en su funcionamiento con su patrón anterior.
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Se convierte un problem-solver. Piense del problema
de la perspectiva de su jefe. ¿Qué usted está haciendo ese
causas un problema? Fije su parte del problema sin esperar el
jefe para responder, porque ése es el excedente del área que usted
tiene la mayoría de control.
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Evite de badmouthing su jefe detrás de ella detrás.
Usted nunca sabe si sus opiniones se filtran detrás. Si
lo hacen, usted aterrizará en agua caliente sin tener la capacidad de
reparar la abertura de la confianza.
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Evite la obediencia malévola. La gente hace a veces
exactamente qué le dicen para hacer, sabiendo que conducirá a la
falta. No desconcierte su jefe. Intente hacer el trabajo
de las cosas, incluso si usted no conviene con él 100 por ciento.
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Si su frustración está hirviendo encima, instalado una
reunión con su jefe para hacerla enterada de sus sensaciones.
Principios dominantes a recordar:
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Celebre su reunión detrás de puertas cerradas. Un
lugar lejos del trabajo sería ideal. Considere el tomar de ella
hacia fuera para el almuerzo, así que la conversación se puede hacer
en un ajuste agradable.
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Evite de usar la palabra "usted." Haga el problema
el tuyo. Utilice "I" constantemente. Por ejemplo
"realmente,por ejemplo, me frustran cuando tengo que cambiar tareas
antes de la terminación. Puede usted entender porqué esto me
frustraría?"
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Pida cualquier consejo que ella pueda dar para ayudarle a
ocuparse de sus ediciones.
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Deje el jefe saber cuándo él ha hecho algo nuevo o
diferente que le ha satisfecho. Reconozca su acción con una
demostración del aprecio — que la manera, él pudo estar
inclinada hacer más para usted.
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Como recurso pasado, considere el irse. Usted puede
ser que pida una transferencia dentro de la compañía o pare a
compañía en conjunto. Si usted para, usted puede ser que pueda
hacer una declaración en una entrevista de la salida. Evite la
tentación de ir al agua y de culpar su jefe por todo. Intente
ser objetivo. Pegúese a los hechos y tan profesionalmente.