Encontrar la combinación derecha de la gente para su equipo

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Encontrar la combinación derecha de la gente para su equipo es un primer paso crítico al éxito. Aquí están algunos principios que pueden actuar como su guía:

1. Incluya a gente que

   • tenga una comprensión de las ediciones;

   • tenga tiempo o, más realista, hará el tiempo;

   • tenga la energía de realizar los cambios;

   • tenga diversas perspectivas en el problema;

   • tenga personalidades absolutamente diversas, de modo que se complementen.

2. Reclute a facilitator. Reclutarán a esta persona de un área neutral de su organización. Ella funcionará sus reuniones y ayudará a guardarle en pista. Ella no sabe típicamente nada sobre el lado técnico del proyecto, y así que puede enfocar su energía encendido

   • asegurar una atmósfera positiva del grupo;

   • reuniones excelentes que planean y que conducen;

   • asegurándose de que el grupo esté en blanco en resolver sus comisiones.

3. Restrinja la calidad de miembro entre a seis y doce miembros. Si usted tiene demasiado pocos personas, los miembros pueden ser hundidos con el trabajo y el fall para resolver sus comisiones. Por otra parte, si usted tiene también mucha gente, será difícil desarrollar un sentido de la cohesividad y de pertenecer.

4. Consiga un mandato claro — preferiblemente en la escritura. El mandato debe venir de un encargado mayor e indicar claramente:

   • el problema el equipo es abordar;

   • a si el equipo está

     • haga las recomendaciones solamente;

     • solucione el problema;

   • los dólares disponibles para el gasto discrecional;

   • cualquieres otros parámetros, tales como la capacidad del equipo de emplear a consultores, outsource cualquieres operaciones de negocio, etcétera.

5. Desarrolle un plan. Identifique

   • donde usted ahora está;

   • donde usted desea estar (la meta);

   • qué barricadas prevendrán éxito y cómo éstos serán superados;

   • afine los jalones en la trayectoria al último éxito.

6. Desarrolle un código de la conducta. Los miembros del grupo deben participar en este ejercicio y convenir en cinco a diez principios que dirijan su conducta hacia una otra. Por ejemplo, convenimos

   • sea abierto y honesto con uno a;

   • haga las reuniones una prioridad;

   • sea de apoyo de uno a;

   • resuelva todas las comisiones emprendidas;

   • mantenga las discusiones dentro del grupo confianza