Ramificaciones legales y éticas del reclutamiento y de emplear

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Las reglas se parecen cambiar constantemente y no son siempre fáciles de interpretar. Como el encargado de ventas, y como representante de su organización, usted debe apoyar activamente la adherencia a todas las pautas legales con respecto a prácticas del empleo. Estos leyes y regulaciones fueron puestos en lugar para prevenir algunas últimas prácticas cuestionables, y tienen resultados positivos a largo plazo para todos los partidos implicados. Es, sin embargo, imposible que usted guarde la corriente en todos los cambios reguladores. Antes de que usted comience cualquier actividad que emplea, entre en contacto con por favor uno o más del siguiente:

• Su propio departamento de los recursos humanos
• Servicios jurídicos internos
• Fuera de ayuda legal o del empleo contraída
• Agencias gubernamentales locales
• Agencias gubernamentales del estado
• Agencias gubernamentales federales

Si usted está planeando emplear a profesionales de las ventas internacionalmente, haga un esfuerzo adicional de entender las prácticas que emplean legales del país local. El gobierno de ESTADOS UNIDOS, la Cámara de Comercio internacional (ICC), las embajadas locales del país, las oficinas del consulado, y los consultores especializados pueden ayudar con estas ediciones.

Una nota final: los profesionales de las ventas que emplean para su equipo tienen un impacto lejos más allá de los límites de su departamento. El personal de ventas acertado puede realzar su imagen de department.s, y las fracasadas pueden lastimar a le con otros departamentos, a surtidores, a la gerencia, y, por supuesto, a sus clientes. Pero la manera que usted maneja la práctica que emplea va lejana más allá de estas áreas.

Usted está cambiando vidas de people.s. Tienen sueños y deseos apenas como usted . Como tal, el proceso que emplea llega a ser muy emocional y resulta a veces ser muy difícil. Proteja a su compañía y a usted mismo. Debajo están algunos pasos a tomar para hacerle un ejercicio más seguro:

• El primer y primero, sea justo a todos los candidatos.

• Evalúelos contra los requisitos de trabajo solamente.

• Elimine los prejudicar y la estereotipia de su pensamiento.

• Se cercioran de los candidatos tener una comprensión clara de su proceso que emplea.

• Eduqúelos en cómo los evaluarán en el trabajo si están empleada.

• Documente las preguntas, las respuestas, y los hechos de la entrevista.

• ¡No documente las sensaciones de la tripa!

• Mire hacia fuera para los efectos del halo y del cuerno que pueden sacudir su opinión.

• Cuando no seleccionan a los candidatos para el adelanto en el proceso que emplea, sea honesto con ellos así que pueden mejorar sus esfuerzos en su búsqueda siguiente del trabajo.

• Trate a cada candidato pues usted quisiera ser tratado.

• Sea realista abierto y honesto sobre la remuneración financiera y beneficia a persona recibirá inmediatamente y qué las posibilidades futuras de la remuneración pudieron ser. Continuamente el cheque con su hora o el asesor jurídico a cerciorarse de sus pautas es actual