Cuando es profesional el desarrollo y la edad adulta media chocanLa mayoría de la gente lanza sus carreras en sus años 20 y años 30 con el foco del desarrollo de carrera principalmente en edad adulta temprana. ¿Y cuál es la ambición en esta edad? Para muchos, él’s que consigue "la tapa" cuanto antes. Alguna gente todavía alcanza esta meta en sus años '40 tempranos con veinte a treinta años de la carrera delante de ellos. Otros quizás no utilizan metas en sus carreras; ¡sus carreras apenas se desarrollan!
No obstante, la medio-edad adulta, esos años a partir del cuarenta a sesenta, se pasa por alto a menudo en planes de la carrera. Algo del pensamiento va como esto: Si lo hago a la tapa por cuarenta gané’t tengo que preocuparse cualquier cosa otro. ¿Pero qué usted hace cuando usted le hace "la tapa" y todavía tiene todos esos años delante de usted? ¡A este escritor, es una prescripción para la crisis de la mitad de la vida! Considere esto: En nuestros años 20 pasamos a través de la etapa de ensayo y exploratoria del desarrollo de carrera donde buscamos para la dirección. En nuestros años 30 estamos en la etapa transitoria, sinónima con el movimiento y el adelanto. Los años '40 y más allá se consideran la etapa de la estabilidad; en curso con una fundación de los sonidos. La ironía es que como nos movemos en nuestros años '40 (edad adulta media) la mayoría de nosotros no la han hecho toda. Fuerzan algunos de nosotros recomenzar nuestras carreras debido al downsizing, a las industrias suaves, a las banderas rojas en nuestra compañía, estando pasar-sobre el etc. En algunos casos necesitamos conseguir lejos de una situación no-tan-perfecta o saltar-empezamos una carrera atascada. En otros, estamos buscando para el autodesarrollo personal o para una segunda carrera o pulsar hacia fuera en nuestros el propios. Por estas razones y cualquier número de otros, la mayoría de los profesionales experimentarán cambios, o aún la agitación, en mitad de la vida. La respuesta adentro “no comprar un Harley”. Según el departamento de ESTADOS UNIDOS del trabajo y del manual de la búsqueda del trabajo, la mayoría de los profesionales experimentarán siete a once cambios del trabajo y dos a tres cambios de carrera sobre el curso de sus carreras. La demanda del mercado para las habilidades y los campos seleccionados de la carrera está cambiando no sólo, sino que así que son nuestros papeles mientras que los profesionales y la manera nosotros manejan nuestras carreras. Así, la planificación de carrera es más importante que siempre. Si usted consiste en medio-edad adulta y preguntar cuál hacer para el resto de su carrera (y si se asume que la jubilación anticipada no está en el cuadro), ponga’el pánico de t. Tengo un proceso three-step simple que he encontrado en mis muchos años en la comercialización de la carrera para hacer toda la diferencia en el mundo. Primero, usted necesita familiarizarse con y cuál es que usted goza de la mayoría; cuál es que cuando hacerlo no se siente como trabajo. El Dr. Charles Ehl, decano anterior de la formación permanente en la universidad de Stonehill en Easton, mA: "sin importar la última industria o dirección, gente puede ser autorizado para controlar su destino profesional con un acercamiento que se funda uno mismo-necesite análisis, la buena investigación apuntada y el planeamiento táctico en el uso de ciertas técnicas que comienzan con familiarización con.” Por el ese Dr. Ehl significa entender para sí mismos–sobre sí mismos: Cuál es que realmente valoran; qué se sienten están parada para; cuál es que las impulsiones él para hacer lo que él lo hace; cuáles es gozan el hacer de la mayoría–son los más apasionados sobre; y finalmente, aunque él extremo’del doesn t necesariamente con esto, donde están mirando para tomarse, porqué, y con qué extremo en mente. Con este ejercicio, la noción de su mercado óptimo emergerá. Por ejemplo: Si usted encuentra que su interés en la escritura creativa es tan grande, usted le encuentra es el más feliz cuando le contratan a ella, quizás un movimiento en la escritura el corregir o del discurso, o un movimiento en la industria que publica en grande; o los boletines de noticias que se convierten para una asociación, entrando en la arena de publicidad u otras industrias creativas pueden ser los mejores. En segundo lugar, usted necesita calcular fuera de cómo atraer a sus audiencias - los contactos que pueden ayudarle a moverse hacia sus metas. Haga lo que lo hacen los políticos: Consiga los puntos de vista imparciales exteriores para proveer de usted una cierta idea de cómo otros (sus audiencias) pueden percibirle, y aprenda sobre ellos–hacer su investigación. Desarrollar una estrategia de la comunicación del establecimiento de una red y sus “puntos que hablan” con este conocimiento y las ideas frescas sobre usted que otros pueden proporcionar; y con un foco en las necesidades de sus audiencias de blanco, usted se separará de la persona media y pintará en última instancia su propio paisaje. Finalmente, una vez que usted tenga su atención’de las audiencias s, usted necesitará hablar usted mismo. Ponga Ventura, director de los servicios del cliente en R.L. Stevens y los asociados, una comercialización privada de la carrera y compañía que consulta de la búsqueda del trabajo, sugieren con una técnica de la historia. Ventura dice, las "historias que obligan que incorporan los ejemplos específicos de sus experiencias, logros y las contribuciones que se relacionan con su mercado y ponen usted en la luz derecha serán recordadas bien después de que la entrevista encima.” La gente recuerda sus historias más que deberes y responsabilidades. Aquí están tres conceptos que le ayudarán al desarrollar una estrategia y hablando usted mismo de la comunicación: Conceptos del éxito: Usted debe tener un propósito; una filosofía personal. En mercado’de trabajo únicamente competitivo de hoy s la esperanza de vida en una posición ejecutiva puede solamente ser 5 años en algunos casos (claramente, tan imperecedero como ella estaba una vez). Jim Sabin, un CIO con el Shaw Group, Inc. el abastecedor global principal de servicios a la industria de energía: “Con las posiciones ejecutivas en ELLA, por ejemplo, tan permutable como los cojines de ratón, la necesidad de un propósito agudamente afilado con piedra para ‘el plan A’ y la estratagema para ‘B y C’ para esa materia, nunca ha sido más evidentes.” “El propósito” podría ser sombrero que usted se siente es importante en el funcionamiento de un negocio o qué usted se siente es el negocio del negocio; debe ser pensado cuidadosamente hacia fuera y ser presentado. Piense en términos de una presentación de la uno-pa'gina a los directores de la compañía. Usted necesitará venir para arriba con tantos conceptos como usted puede de sus últimas experiencias profesionales y cuando usted comienza a montar sus pensamientos para su presentación, intento del éxito para incluir tanto de él como sea posible. Aquí están algunos temas relevantes a considerar:
Conceptos Del Disparador La manera más fácil de atraer la atención’de la gente s y de ayudarles a familiarizarse con le es adoptar las palabras y las frases simples que tendrán un efecto inmediato del "disparador", por ejemplo:
La combinación de una filosofía, junto con conceptos del éxito y del disparador es que gana. Provee de usted un cierto control y fija el tono para todas las discusiones futuras y posturing para las negociaciones. Técnica De la Historia Uno de los tenets más importantes de la comercialización de producto se aplica aquí en la planificación de carrera: Distinga su producto de otros en el mercado. Juan Folcarelli, abogado de trabajo y encargado de recurso humano para la educación de Laidlaw: "la mayoría pueblan implicado en planear su carrera tienden para volar por el asiento de sus pantalones más bien que el control del ejercicio sobre el proceso mientras que revelan. Por ejemplo, en la entrevista, en vez simplemente de reaccionar a las preguntas impuestas por el entrevistador, la lata del candidato del trabajo y debe procurar adquirir más responsabilidad de influenciar la dirección de la entrevista.” La técnica de la historia hace apenas eso. Es un método para tender un puente sobre sus calificaciones y más allá de éxitos a las necesidades la compañía apuntada. Es también un gran ejemplo de cómo utilizar sus conceptos del éxito y del disparador en la presentación de la imagen derecha y distinguirle de la competición. Sus historias deben hablar de acciones que usted tomó para traer alrededor de un cambio positivo. Las técnicas de la historia cubren "antes", la "acción" y de "después." Usted puede comenzar primero explicando qué había existido que requerido su atención: Situación. Considere después cómo este nuevo desafío puede beneficiar la empresa y le: Oportunidad. Describa brevemente lo que usted lo hizo: Acción. Pasado, describa el resultado y sus ventajas a usted y a la compañía: Resultados. Aquí están dos ejemplos del uso de la técnica S.O.A.R–“de la historia”: (s) A la gerencia superior me seleccioné conducir una corporación en el mercado y (o) de los E.E.U.U. y reconocí una oportunidad de tener un impacto grande en operaciones en un subsidiario enteramente poseído.(a) Sobre un período de dos años desarrollé un personal cohesivo que se encendió desarrollar 1.5 millones de pies cuadrados de características de la oficina en $350 millones que (r) produjo sobre $25 millones de renta de funcionamiento neto y de flujo de efectivo neto $4 millones para la corporación resultando una promoción al presidente del subsidiario enteramente poseído. (s) La propiedad de una terapia y de una compañía físicas de la medicina de los deportes me reclutó (o) al plomo, crece y estabiliza concurrentemente una compañía de los sistemas de la salud $4.7 millones provista de personal por 85 profesionales. (a) Desarrollé y ejecuté todos los planes de negocio y abrí nuevos mercados en industrial y las promociones corporativas de la salud, (r) colocando a la compañía para su venta muy provechosa $6.6 millones, $2.5 millones más que la propiedad habían anticipado. Una filosofía fuerte, bien-articulada, los conceptos sanos del éxito y del disparador, y los ejemplos persuasivos de sus éxitos que usan las técnicas de la historia (ELÉVESE) son esenciales para asegurar una posición de la calidad. MÁS QUE APENAS Una TAREA Hay ciertamente más a considerar más allá de estos conceptos. No obstante, el propósito aquí es estimular su pensamiento de si su situación llama para una mirada seria en su carrera. Hay las épocas en que un ajuste simple de la carrera se puede llamar para y otras veces en que un cambio completo es necesario. En cualquier caso, el recomienzo de su carrera en medio-edad adulta puede ser una de las experiencias de recompensa de su vida. Acerqúele con entusiasmo, el esmero y la confianza (pero para el motivo de la calidad, ponga’t se olvidan “de técnica”). Robe Taub, natural de Nueva York que reside en Boston mA, es el director el grupo ejecutivo noreste de RLS de RL Stevens y asociados, una casa comercial de la carrera corporativa y privada. Él también ha sido activo como fund-raiser para la tecnología en la educación, auctioneer con la televisión pública de WGBH, asesor con la televisión del acceso de la comunidad, instructor del discusión para el logro menor y los deportes de una juventud entrenan. Él ha sido un locutor de la huésped para las organizaciones de la comunidad, las universidades, las Cámaras de Comercio y las asociaciones de los alumnos en una amplia gama de temas incluyendo la educación, la tecnología, la gerencia de la carrera, comunicaciones de comercialización y la venta directa. esto es un artículo agregado por ROBERTO J. TAUB
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