Gestión de los países vecinos: Teniendo una mayor participación

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La base para el énfasis en la participación de la comunidad debe ser la de la eficacia y no el sentimentalismo.

En la actualidad los intereses de la comunidad local están representados, aunque asociaciones estratégicas locales que reúnen locales de los sectores público, voluntario y de negocios y tomar decisiones sobre las prioridades y la financiación para la renovación de barrios (como el uso del Fondo de Renovación de Barrios). Sin embargo, hay diferencias en la eficacia de tales grupos a nivel nacional y en el equilibrio de poder en manos de los diferentes representantes.

Programas como el New Deal para las Comunidades dar un paso más en términos de propiedad local. Al insistir en la alta representación de miembros de la comunidad en el consejo de un NDC se considera que los problemas locales serán identificados por la comunidad y, por consiguiente, que las soluciones más adecuadas se desarrollará.

La solución radical al empoderamiento de la comunidad es el de la gestión de vecindad. Este fue desarrollado tal vez como resultado de la apreciación de que las comunidades podrían movilizarse en torno a temas de interés y el éxito de la participación comunitaria en otros países (como Brasil), donde más poder tangible fue encomendada al ámbito local (en forma de presupuestos). Inicialmente NM era hacer participar a los residentes en el diseño y la prestación de servicios a nivel local mediante el establecimiento de foros de vecindad fomento de la participación activa en asuntos de la comunidad y tratar de aumentar la capacidad y el "capital social".

"Administradores de vecindad puede ayudar a los servicios se centran en las prioridades de los residentes y las necesidades del cliente, haciendo acuerdos de nivel de servicio, funcionamiento de los servicios locales, la gestión de un presupuesto descentralizado, y / o ejercer presión sobre los niveles superiores del Gobierno". (SEU, 2001 p51)

Las áreas que han puesto en práctica de Vecindad de gestión se cita frecuentemente como casos de éxito por los departamentos de gobierno. Balsall Heath en Birmingham, con su programa establecido de Vecinos Vigilantes, la conversión de edificios de uso comunitario y mejora del medio ambiente, así como proyectos de educación y el empleo es considerado como una historia de éxito. Sin embargo, el Balsall Heath Foro, que coordina el trabajo, ha puesto de relieve algunas de las cuestiones pendientes como la necesidad de permitir a los administradores de Vecindad para asignar directamente una proporción creciente de la corriente principal presupuestos de los entes locales para gastar en servicios clave como la salud y la educación. Este es un paso más que la entrada LSP en la toma de decisiones. Al entregar a las comunidades locales el poder de comprar directamente los servicios apropiados, se espera que muchos de los "capital social", así como los problemas de servicio de eficiencia se abordarán. Esto no está exenta de riesgos, como la corrupción CND puede ser un problema, y no es la acusación de que la compra de servicios privados puede despojar a la prestación de servicios generales - la privatización por la puerta trasera. Sin embargo, el Balsall Heath desarrollo de los barrios del Plan (2001-2004) afirma que "Esto no es privatización, sino de ayuda mutua libre" y que esa "democracia participativa" es un complemento a la democracia representativa a nivel local.

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