Cuando nada es la mejor solución

Mientras que cada uno habla de ser "proactive" como buena estrategia, si usted está solucionando un problema o está planeando para el futuro, la mejor estrategia es a veces no hacer nada y esperar, incluso cuando usted es impaciente hacer algo, cualquier cosa. Eso es porque no tomar ninguna acción puede parecerse tan impotente; con todo la energía viene en su capacidad de esperar y dejó ocasionalmente a algún otro hacer el suyo o su movimiento primero.

Eso es qué sucedió a Joe, cuando su compañía empleó a diseñador local del software, Aaron. El plan era crear un sitio dedicado del Web para poner algunos juguetes educativos de la especialidad que la compañía de Joe había estado vendiendo localmente con almacenes grandes y demostraciones comerciales. Joe había estado pensando en ir en línea por una cierta hora pero no tenía el conocimiento para instalar un sitio comercial mismo, a pesar de algunas clases introductorias en crear las páginas del Web. Así, lo encantaron cuando él funcionó en Aaron en una reunión local del establecimiento de una red del negocio, y Aaron describió sus habilidades. Definitivamente, él sonaba como "puede hacer todo persona" Joe necesitado, de setting-up el sitio a procesar y a enviar las órdenes. Joe acaba de tener que proveer los productos, las fotos al uso en el sitio, la copia promocional, y algunos plomos para los compradores potenciales. "y haré el resto," Aaron lo aseguré. "además, soy un experto en la comercialización del Internet."

Pero puesto que Joe no tenía el rédito para pagar a Aaron un sueldo decente, Aaron acordó trabajar sobre una base de la comisión tales que compartirían ingresos 50–50 después de costos. Aunque era entendido que Aaron todavía hacía su propio trabajo para otros clientes, él pasaría una cantidad substancial de tiempo que trabaja para Joe.

Para el primer mes o dos, las cosas se parecían ir bien, o por lo menos Joe pensó que eran. Él sometió algunas ideas para la disposición y el diseño del sitio del Web a Aaron, que fino-los templo' e instaló el sitio, usando la copia de Joe y las fotos. Él también comenzó a tomar algunas listas de organizaciones de los educadores y de los padres que Joe había recolectado para ponerlos en bases de datos, aunque él se quejó no estaban en el formato derecho, así que tomándolo que esperaba más de largo. Mientras tanto, mientras que Aaron pasó más tiempo, como él demandó, trabajando en estas bases de datos, Joe comenzó a hacer más en crear las páginas para el sitio del Web que él había esperado, usando las páginas primeras como plantilla. Después de algunas semanas, algunas órdenes en línea comenzaron a gotear adentro, principalmente de la gente que vio los aviadores que Joe utilizó cuando él demostró de la línea de productos en los acontecimientos y de sus amigos. Entonces, según lo convenido, Aaron envió fuera de las órdenes, y Joe no perdió de vista las ventas, que demostraron que la sociedad acercaba lentamente al punto de la rentabilidad.

Pero pronto, muestras de los problemas desarrollados. Primero, cuando los beneficios eran lentos venir adentro, Aaron dijo que él tuvo que poner su primera prioridad en el otro trabajo que pagaba, aunque él acordó pasar cerca de 15 horas a la semana en el proyecto. Algunas semanas después de ese, Aaron dijo que él era enfermo y que no podía pasar más que algunas horas a la semana en el proyecto, para enviar sobre todo las pocas órdenes que Joe trajo adentro. Al principio, Joe era muy comprensivo, deseando a Aaron el mejor para una recuperación rápida, y él conforme tomó en más de las tareas del diseño del Web. Cuando Aaron expresó una cierta culpabilidad que él no tiraba de su propio peso en el proyecto, Joe lo tranquilizó simplemente que él gozó el hacer del trabajo sobre el sitio del Web y no preocuparse. "apenas consiga bien."

Sobre las semanas próximas, como enfermedad de Aaron arrastrada encendido, Joe comenzó a hacer algo del trabajo sobre las bases de datos, y ése es cuando él descubrió que Aaron había hecho todas las clases de errores en setting-up las zonas de informaciones e incorporar datos. También, algunas de las páginas especiales que Aaron había instalado para las órdenes de proceso y que seguían no trabajaron a la derecha. En cortocircuito, estaba no sólo Aaron que no hacía mucho del trabajo debido a su enfermedad, sino que Joe también realizó que Aaron no sabía tanto como él demandó sobre algunas cosas.

Ahora, el fieltro de Joe, con un poco trabajo adicional el sitio en línea se parecía estar en el borde de romperse incluso y de sacar. Tan todo lo que él necesitó era algún otro para hacer este trabajo. ¿Todavía, podría él, debe él, hacer esto?

¿Qué Debe Joe Hacer?

Aquí están algunas posibilidades. ¿En el lugar de Joe, qué usted habría hecho y porqué? ¿Qué usted piensa los resultados en estas diversas opciones sería?

Diga Aaron después de que él haya sido enfermo para un par de las semanas que él no ha estado tirando de su parte, y aunque usted es comprensivo, usted tiene que conseguir a algún otro hacer el trabajo si él no puede.
Complete para Aaron porque él es enfermo, pero enfréntelo cuando usted descubre sus muchos errores, puesto que él ha falsificado sus capacidades y no merece continuar trabajando en el proyecto por esa razón.
Continúe deje Aaron pensarle será listo para él volverse al negocio cuando él está bien; pero mientras tanto, busque a nuevo empleado para hacer su trabajo, y sea listo compensar Aaron por su tiempo, si el negocio saca con el nuevo empleado.
Demuestre a Aaron la gran condolencia en su enfermedad, pero explique que el negocio está haciendo mal sin él, no puede ser ahorrado, y déjelo ser el que esta' para aceptar esta realidad y a decidir dejarse y abandonar cualquier demanda del copyright en la vuelta para un pago pequeño.
¿Otro?

Desafortunadamente, éste es una de esas épocas en que la respuesta no era directa, porque incluso si Joe había descubierto que el empleado que él empleó no tiraba de su peso, su empleado podría potencialmente tener una demanda del copyright en lo que él había contribuido. Le no habían pagado en efectivo, como en un trabajo generalmente el arreglo del hire, sino que por el contrario había un acuerdo del porcentaje. El problema podría llegar a ser especialmente pegajoso si las ventas y los beneficios en el sitio del Web sacaron. Qué Joe realmente necesitó primero era tan una manera de conseguir Aaron convenirlo no tenía ninguna demanda del copyright en lo que él había contribuido. ¿Pero cómo?

La mejor manera era literalmente parar el hacer cualquier cosa hacer el sitio del Web acertado para demostrar a Aaron que el negocio fue condenado para fallar. Él debe hacer quizá bastantes para manejar la venta ocasional que vino en se, pero no hace de otra manera nada promoverlo. Esta manera, cuando Aaron era listo volver al trabajo sobre el proyecto, él puede ser que piense que era una causa perdida y acordar caer un demandas cualquier más otra en el intercambio para un pago pequeño, dejando Joe libre encontrar a otro empleado sin la preocupación de demandas potenciales anterior. O qué él aprendió en el interino mientras que Aaron era enfermo de él puede ser que incluso no necesite quizá emplear a algún otro. Él podría funcionar el negocio mismo y emplear quizá a algunas ayudantes cuando es necesario como el negocio sacó.

De utilizar la frase de uno de mis asociados, ésta era la época "puso el perro en el pórtico." Era una expresión que él había aprendido de su abuelo en Tejas, y significó eso a veces cuando su perro misbehaved, él era hora de ponerlo hacia fuera en el pórtico y de alimentarlo a partir de tiempo al tiempo. Pero de otra manera, "deje el perro hacia fuera allí hasta que usted es listo lo deja detrás adentro."

Asimismo, aquí, Joe debe poner su negocio en el pórtico para que un rato lo mantenga vivo, pero no preste mucha atención a ella, de modo que su empleado anterior perdiera interés y moverse encendido sin la fabricación del copyright o de la otra demanda para cualquier cosa que él puede ser que haya contribuido, incluso si es mínimo. Eso es lo que lo hizo Joe. En el mismo tiempo, en vez de enviar las actualizaciones de Aaron en lo que él había estado haciendo para mantener el negocio el ir y el llamar de Aaron cada pocos días a desearlo bien, él paró simplemente el llamar. Deje Aaron ser el que esta' para demostrar un interés en qué sucedía en el negocio, y cuanto duró para que Aaron haga cualquier cosa, mejor era. Indicó que Aaron abandonaba su interés en el negocio, y después de un mes o de dos, si Aaron no indicó tan sí mismo, Joe podría tomar algunas medidas para clarificar el final de su arreglo de trabajo y cualquier demanda Aaron pudo tener. Por ejemplo, él puede ser que envíe una letra que describía cómo el negocio no había sido acertado, y Aaron de ofrecimiento un pago pequeño para lo que él contribuyó en la vuelta para una nota de Aaron que indicaba que él tenía no más de largo cualquier interés adentro o demandas en el negocio.

De la misma manera, si usted es en una situación donde usted desea terminar una relación del trabajo y desear cerciorarse de el otro partido no tiene ninguna demanda injustificada en él, usted consiste en una posición mejor si usted deja lo o la hacer el movimiento de terminar la relación, más bien que proactively intentar terminarla usted mismo. Ciertamente, si usted tiene un marco de tiempo corto para resolver la situación, usted no puede poder hacer esto. Pero si usted puede, esperarla hacia fuera "poniendo el perro en el pórtico." Haga lo que usted necesita para mantener el perro vivo; pero de otra manera, no invite la parte posteriora del perro adentro. Algo, deje la demostración de perro que es listo comportarse antes de que usted abra la puerta la deje venir adentro. Esa manera que usted permanece en un control mejor de la situación; su energía viene de no esperar y de hacer nada. Para entonces, un perro que no es listo comportarse saldrá simplemente, como Joe esperaba Aaron haría mucho, y Aaron eventual. Por el contrario, si usted intenta enfrentar o disciplinar el perro demasiado pronto, él puede morder y luchar detrás. Mejore déjelo irse en sus el propios si usted decide que usted no lo desea detrás en la casa

Conclusión

Cuando usted no es seguro cuál a hacer, la mejor estrategia puede deber esperar simplemente.
Puede haber grandes energía y sabiduría en no hacer nada, porque la acción o la resistencia pudo provocar una contador-respuesta.
En vez de extender la acción para terminar una situación, intento que la espera hacia fuera para ver si termina en sus la propia.
Es a veces la mejor tratar una situación como un perro en el porch.Put él lejos para un rato, le da la atención mínima, y o se trabajará eventual hacia fuera (IE: compórtese) o simplemente viento abajo (IE: salga).

esto es un artículo agregado por Ionela Mateescu