Antes del plan de negocio
Los purveyors de la sabiduría convencional hicieron que usted creyera que la primera cosa que usted ought hacer cuando setting-up un businness nuevo debe crear un plan del businness. No importa si usted esté vendiendo probabilidades y extremos en eBay de su sitio vivo o algo más grande y más complejo, Los planes de negocio son excelentes y necesarios. Lejos demasiado poca de nosotros independientes y de gente independiente los utiliza. Ella nos fuerza explicar nuestros objetivos. Tenemos que asignar números a nuestras expectativas y asignar una tiempo-li'nea a nuestras metas. Se convierten en nuestro mapa itinerario y nos guardan en pista. Pero sugiero que usted no pueda hacer un plan del businness que valga cualquier cosa hasta que usted ha hecho su preparación. Y el ese saber de los medios qué usted desea hacer y cómo usted desea hacerlo. Y determinándose que hay suficiente demanda para que su producto genere bastante renta para cubrir sus costes y para permitir un beneficio. Es decir antes de businness el plan viene researhc. Si existe un cuerpo del conocimiento ya, tiene sentido de golpear ligeramente en él y de ahorrarse un cierto trabajo. La oficina de los E.E.U.U. de la estadística de trabajo y de otras tales fuentes, por ejemplo, publica la información demográfica mucha. Algo de él es muy útil. Pero es también probable que como u'nico-propietario creativo, la estadística significativa no exista sobre su especialidad. Mucho blanco micro-businnesses un lugar muy especializado. Y muchos poseídos por los tipos creativos existen para vender un producto o para mantenerlo que no siguen prototipos bien nacidos. Es particularmente difícil que tal gente encuentre datos publicados significativos. Si usted cae en estas categorías, usted tendrá que generar su propia información. No limite su researhc puramente a los datos del businness. Usted está construyendo una vida así como un businness. ¿Son las demandas y las condiciones de su businness propuesto compatibles con la vida que usted desea crear? Por ejemplo, los ilustradores trabajan a menudo en los plazos cortos - el significado que tienen que trabajar a veces lejos en la noche para terminar un proyecto sobre plazo. El más, algunos clientes está exigiendo y algo no paga sobre una base oportuna. ¿Después de todo el eso, puede usted sin embargo "amarlo" bastante? O, su businness es quizá tal que las ventas fluctúan durante el año. ¿Cómo usted lo hará con los meses magros? ¿Puede usted manejar la incertidumbre de una renta que fluctúa? ¿Así pues, cómo usted encuentra la información? Primero, si la gente proporciona los servicios similares el tuyo, charla a ellos. Usted ganará muchos de información rápidamente. Sus respuestas a sus preguntas le ahorrarán los muchos de legwork y se abrirán los ojos en los factores que usted pudo no haber considerado. Intente hablar con por lo menos cinco o seis personas así que usted puede conseguir una gama de puntos de vista. Usted puede encontrarlos con las asociaciones comerciales, escuelas, palabra-de-boca. Si los locals son renuentes compartir la información - quizás porque le ven como competición directa - para buscar a gente similar en un diverso locale. En segundo lugar, cree la información que usted necesita. El imitador y simplifica lo que lo hacen los businnesses grandes. Reduzca sus métodos abajo a un nivel que sea práctico y comprable. Por ejemplo, quizás usted desea examinar clientes y a clientes potenciales para conseguir la regeneración. Si usted es crear un micro-businness en una cinta de zapatos, puede no ser comprable ni práctica comisionar un grupo principal. Pero usted puede poder hablar a las blancos potenciales informal o utilizar el correo directo para enviar un examen simple. Usted eventual tuvo que ' puso su dedo del pie en el agua.' Inténtela hacia fuera de una manera pequeña - así que de usted no perderá mucho si no trabaja - y observar los resultados. Después experimente y modifiqúese según lo necesitado. Una vez que trabaje a su tener gusto usted puede hundir a la derecha adentro. Este acercamiento, sabido por el término técnico "ensayo y error," se puede aplicar a cualquier faceta de su businness. Después de todo, uniforme los productos nuevos más grandes del mercado de prueba de los productores antes del balanceo ellos hacia fuera. Ponga algunos parámetros alrededor de sus esfuerzos. Decida, por adelantado, cuánto hora usted desea dar un plazo y cuánto usted desea al presupuesto. Entonces prueba, prueba, prueba. Utilice el ensayo y el error para cada aspecto de su businness. Experimentan con diversas maneras de empaquetar sus servicios, diversos índices y precios, diversos tipos de comercialización, etc. Usted pronto encontrará que ciertos acercamientos trabajan mejor que otros. Eventual su experiencia y datos sugerirán estrategias viables. Y entonces usted será listo crear su plan del businness. Sobre el autor:
esto es un artículo agregado por Ellen Zucker
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