Significativa Directrices de Planificación y Políticas
directrices de planificación y las políticas son declaraciones o reglas básicas que proporcionan un marco para las decisiones de gestión y las acciones que están relacionadas con el logro de los objetivos de la organización. El marco establecido por estas directrices y políticas también afecta a las decisiones tomadas en el contexto del plan estratégico. No tiene que ver con las decisiones del día a día, siempre y cuando dichas decisiones son coherentes con los objetivos estratégicos. Este marco, en general, tiene tres propósitos importantes: (1), establece las directrices, (2), establece limitaciones, y (3) se centra dirección. El marco es importante para la planificación de varias maneras: 1. Ayuda a afinar y definir la misión de la organización y el enfoque. 2. Elimina la necesidad de tomar las mismas decisiones en varias ocasiones. 3. Se asegura de que los esfuerzos no se gastan en áreas que no son aceptables para la alta dirección. 4. Proporciona parámetros cuantificables para obtener un rendimiento que no puede ser violada sin que genere una respuesta de gestión. Lo que sigue son algunos ejemplos de las políticas y declaraciones de política, de una variedad de perspectivas empresariales, que ayudan a ilustrar estos puntos y pueden servir de modelo para cualquier persona cuyo trabajo es crear y elaborar políticas. FinancieroLa compañía reinvertir al menos el 60 por ciento de sus ingresos netos en el negocio. Es el objetivo de la compañía de pagar un dividendo ordinario de común accionistas sobre una base trimestral. Desarrollo CorporativoLa empresa no entrará en negocios en los que el mercado tasa de crecimiento es inferior al 15 por ciento. Todas las adquisiciones de otras compañías, ya sea en su totalidad o en parte, debe contar con la aprobación de la junta de directores. Las empresas serán adquiridas solamente si se conocen sus mercados a la alta dirección y hay beneficios sinérgicos de la relación. Nuestra empresa imagen y propósito siempre se mantendrá. Vamos a considerar sólo las oportunidades para la inversión o adquisición que mantener o mejorar nuestra empresa imagen de la progresividad, la excelencia técnica, el cliente el compromiso y la preeminencia de comercialización en la venta de productos y servicios de calidad. Las nuevas oportunidades no considerar si se compromete en modo alguno la reputación por ser una empresa ética, teniendo debidamente en responsabilidades humanas y sociales que hemos trabajado tan difícil de lograr y mantener. Nuestros empleados de comandos el respeto de sus habilidades empresariales, la equidad, integridad y la humanidad. Inversiones, si el gasto de capital o adquisición corporativa, requiere un retorno sobre el capital del 20 por ciento o mayor. Esto sirve para mejorar nuestras expectativas actuales de las empresas rendimiento. CorporativoLa empresa elaborará un plan estratégico a tres años y un presupuesto anual. La empresa establecerá objetivos para cada uno de estos documentos, medir el desempeño de su personal en contra de estos parámetros, e incorporar estas evaluaciones en su compensación planes. Es política de la empresa a cumplir con todas las regulaciones de la OSHA y la EPA. Vamos a desarrollar programas de formación que aseguren cumplimiento sin la necesidad de auditoría externa. La empresa se asegurará de que la seguridad de los empleados siempre se enfatiza y nunca en peligro en todas sus actividades. Es política de la compañía para cumplir con principios de los principios de contabilidad en la preparación de información para ninguna agencia reguladora, entidad financiera, o cualquier otro interés que puedan recibir esta información. presentada por Lasse Rasch
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