Estrategia de Innovación como fuente de renovación corporativa

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Estrategia de la innovación es a menudo considerada la tarjeta de visita de empresas de reciente creación que buscan ingresar a los mercados ya existentes. Sin embargo, las empresas establecidas también utilizan la estrategia de innovación a su favor, si tienen el instinto para ello. Reconocemos este instinto como un fuerte énfasis, en la residencia de la renovación empresarial''''El instinto de renovación es algo más allá de una norma cultural. Parece estar incrustada en el ADN de la organización, lo que ve cuando se mira en el espejo. Estas empresas no está completamente satisfecho con lo que son hoy, pero están más interesados en que se están convirtiendo.

Las compañías tales como Procter & Gamble, IBM, y Nokia no han experimentado el éxito sostenido simplemente evolución. Ellos han tomado en negrita, estratégicamente medidas innovadoras en los puntos críticos de su historia para redefinir quiénes eran. ¿Cómo si no se explica el cambio radical en el negocio de estas empresas desde sus orígenes? Procter & Gamble, que una vez fue exclusivamente un fabricante de jabón. En un momento dado de su historia, IBM hizo escalas y cortadores de queso. Antes de Nokia fue en los teléfonos móviles, que fuera una empresa de productos de papel. Estas empresas están más preocupados por su futuro que su pasado. Ellos son proactivos. Ellos creen que la renovación empresarial es saludable, si no es crítico para su supervivencia y el éxito en curso. Todos tienen confianza en que seguirán en el negocio en 2050 sin creer que será el mismo negocio están en la actualidad.

Empresas con un instinto para la renovación como parte de su ADN corporativo no está en una rueda de ardilla. Ellos están atentos en el examen de las periferias de su negocio, esperando que los límites a cambiar a medida que los cambios del mercado. Y, cuando las oportunidades se presentan más radicales, que están listos para responder. Así es como un fabricante de jabón se convierte en éxito en el negocio de alimentos para mascotas, cómo un productor de máquinas de cortar queso gana Premio Nobel de Física, y cómo una empresa de productos de papel se convierte en un campeón mundial en las comunicaciones inalámbricas.

Ellos esperan para renovar a través de la estrategia de innovación y, en el proceso, ser más vital de mañana que en la actualidad.

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