El precio del éxito y de la falta
Cada empresario debe saber que la mayoría extensa de compañías de lanzamiento falla. En la mayoría de los casos, el bulto de las vueltas en la lista de la inversión de capitales de empresa es rendido por muy pocas inversiones, mientras que la mayoría de la lista expunged. Hay una alta probabilidad que la compañía del empresario abarcará la parte de ese componente de la lista de inversión. Además, como empresario, uno debe ser preparado para el hecho de que el financiamiento de ninguna etapa particular de una inversión no garantiza una inversión en las etapas futuras. El camino al éxito se pavimenta con obstáculos, y la fundación de una nueva compañía implica a menudo el esmero de noches y los días, los períodos largos de la incertidumbre, y fluctuación severa entre los momentos de la tensión y la alegría. El precio de la falta puede ser relativamente pequeño (pérdida de tiempo y de algo fondos), pero puede también exigir la pérdida de ahorros, del empleo prometedor alternativo, del etc., así como la tensión dentro de la familia. Sin embargo, a pesar de el alto coste posible, muchos encuentran que no hay satisfacción de la carrera mayor que estableciendo y desarrollando a una compañía. Con el reconocimiento de aumento que las faltas de lanzamiento resultan de una variedad de razones, muchas de las cuales son independiente de los empresarios, el últimos decreasingly se disuaden el re-embarco en nuevas empresas, después de la falta de las empresas en las cuales participaron. Además, sociedad ningunos empresarios más largos de las etiquetas que empresas fallaron como "faltas." Es siempre importante tener presente ese a muchos empresarios que han fallado una vez sean más adelante acertados. En muchos casos, los empresarios eligen reinvertir su capital humano, mientras que si se asume que las probabilidades del éxito y de la falta pueden trabajar en su favor en uno de tales procura, especialmente puesto que la experiencia anterior es grandemente provechosa en mejorar el cociente de la e'xito-falta. No cada idea o tecnología es factible, y uniforme si es, no sigue necesariamente que hay una necesidad de ella. Una idea viene a veces adelante que es necesitada y factible, pero es sin embargo una base inadecuada para fundar a una compañía. La idea debe ser un producto o un proceso que mejora en algo que existe en el mercado, y que valor financiero rendirá una vuelta positiva en la inversión. Primero, hay dos pruebas básicas que una idea debe pasar: la prueba de la necesidad y la prueba de la tecnología.
Además, iguale si un proyecto trata una necesidad y es factible tecnológico y económicamente, él no justifica necesariamente una inversión, dada la cantidad limitada de recursos dirigidos en las inversiones de capitales de empresa. Es importante recordar que, aunque el volumen de recursos asignados en años recientes a esta área ha aumentado considerablemente, tiene tan el número de los proyectos que buscan el financiamiento. La preferencia de un excedente del proyecto otra depende de varios factores que no se relacionen necesariamente con la tecnología. En el contexto tecnológico, es importante observar que hay generalmente varias soluciones al mismo problema (por ejemplo, hay varios protocolos para la transmisión de datos sobre fibras ópticas, y hay varias soluciones para las conexiones de banda ancha). La compañía que anticipa el estándar que se desarrollará en el mercado o, desarrolla alternativomente el método muy probablemente para convertirse en el estándar, es la que ganará el financiamiento y cosechará éxito. Sin embargo, es importante entender que una idea mera es escasa, y que su ejecución es por lo menos tan importante como la idea real. Además, encima y sobre la necesidad de la perseverencia y una capacidad de realizarse, un empresario debe asumir que los empresarios con ideas similares también han comenzado el trabajo en proyectos similares en el mismo tiempo, y que por lo tanto la manera de la ejecución de la idea y de su tiempo al mercado es, en muchos casos, componentes altamente significativos del éxito. esto es un artículo agregado por Ina Lojo
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