Planes De Opción Común

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La importancia de la estructuración correcta del plan de opción común dentro de la disposición total del empleado y del encargado que la remuneración no puede ser overrated. Un número de aumento de compañías agrega varios componentes a la hora de planear las opciones para realizar lo más mejor posible los objetivos de organización. Es importante observar que casi cualquier elemento de la remuneración alcanzado estructurando opciones se puede también construir por una combinación de un sueldo y de primas. Cuando comparar la remuneración planea, uno debe examinar todas las sus componentes y relaciones entre ellas. Como ilustración simple, una prima de efectivo que no se puede redimir por un período del tiempo fijo, pero se basa en cambios en el precio de la parte, es similar en naturaleza a las opciones. Este tipo de remuneración se apoda de hecho como "acción fantasma."

1. La aprobación de los planes de opción común— en la mayoría de los casos, opciones se distribuye conforme a un plan de opción común (aunque pueden también ser distribuidos sin cualquier plan). Un plan de opción común general es aprobado generalmente por la junta directiva, y autorizan a los encargados a decidir sobre una asignación de las opciones a los empleados. En ciertos casos, el CEO conserva la autoridad para fijar términos específicos tales como el período que concede de las opciones y del precio de ejercicio.

2. El precio de ejercicio — las opciones se asigna generalmente con un precio de ejercicio fijo que sea idéntico o debajo del precio de la parte a la hora de la asignación de la firma del contacto del empleo. Cuando hay varias clases de partes, las opciones se pueden conceder con un precio de ejercicio que sea más bajo que el precio de las partes en la inversión pasada redonda, puesto que conceden los empleados generalmente las opciones para comprar las partes que son inferiores a las partes de los inversionistas de los puntos de la vista de la distribución a la hora de la disolución de la compañía y de su energía de votación. Por lo tanto, es lógico que su precio será más bajo que el precio de las nuevas partes asignadas a los inversionistas. Sin embargo, en varias compañías, particularmente público negociados, el precio de ejercicio de opciones son actualizados según un índice de existencias apropiado. La meta es crear un incentivo para superar a compañías similares en el campo. La opción de las partes usadas como prueba patrón para la actualización es problemática, y es hecha generalmente por el comité de la remuneración de la compañía, con la ayuda de consejeros exteriores. En ciertos planes, el precio de ejercicio se pone al día con la subida del precio de la parte, mientras que otros fijan un precio de ejercicio fijo. Es importante recordar que los planes de las opciones que precio de ejercicio está siendo constantemente actualizado podrían molestar a los encargados y aumentan la probabilidad de su salida durante períodos largos del underperformance, como la prueba patrón se pone al día raramente hacia abajo.

3. El número de opciones— es generalmente acostumbrado asignar un número fijo de las opciones para cada período del servicio. Alternativomente, las opciones se pueden asignar concurrentemente con la firma del contrato inicial, con todo se concedan solamente después de períodos predefinidos del servicio. En la práctica, si se levanta el precio de la parte, los beneficios del empleado no solamente de la subida del precio de las opciones que fueron asignadas y se han concedido, pero también del valor de cualquieres opciones no todavía concedidas.

4. Otro plan acostumbrado es conceder opciones anualmente en cierto valor prefijado. Por ejemplo, cada cuarto durante cuatro años, un encargado será opciones publicadas digno de $100.000, con el valor que es determinado cada cuarto por separado. Así, si el valor de la compañía se levanta durante ese tiempo, el número de opciones asignadas disminuirá. Tal remuneración da lugar naturalmente al problema que mientras él o ella todavía está recibiendo opciones, un encargado que puede influenciar el valor comercial de la compañía podría tener intereses que son contrarios con los mejores intereses de la compañía. Por otra parte, tales planes permiten que la compañía limite el coste de los encargados que reclutan. Además, este método permite a las compañías ajustar periódicamente el valor de las opciones que conceden de acuerdo con cuál es acostumbrado en el mercado en aquella 'epoca.

5. La salida del empleado — un empleado que deje la compañía se da derecho generalmente solamente a las opciones concedidas hasta la época de su o su salida de la compañía, aunque él o ella puede ser que sea dado derecho a ejercitar las opciones concedidas por algunos meses después de la salida. Los planes de opción común preven a menudo para una pérdida de las derechas en el caso de una ofensa criminal, o, alternativomente, una derecha a las opciones adicionales incluso después de la terminación de la relación del empleo.

6. Las restricciones en el ejercicio de opciones— cuando negocian a una compañía público, las varias regulaciones pueden aplicarse a los sostenedores de opción con respecto al ejercicio de las opciones. Tales regulaciones pueden resultar de la legislación en el país en el cual se enumeran las partes o colocan a la compañía, o de las varias decisiones directivas diseñadas para restringir la exposición legal de la compañía y de sus encargados. Por ejemplo, muchas compañías prohíben a sus empleados de ejercitar opciones y de vender las partes en cualquier momento con excepción poco después de la publicación de las declaraciones de la compañía, para prevenir cualquier alegación del iniciado que negocia por los oficiales.